优课职场丨29省市鼓励“就地过年”:公司好不好,年味见分晓

今年,出于疫情防控的需要,多个部门发出倡议“非必要不返乡”,鼓励企事业单位安排弹性休假。许多公司也在倡导员工就地过年, 江苏甚至鼓励企业就地过年最高补贴达到了10万。

“有钱没钱,回家过年”的呼声逐渐低落,取而代之的是“隔离十四天不如多赚四五千”的号召。

对职场人来说,就地过年已成为今年春节的大趋势。在各个地方采用多种措施全方位留人的趋势下,公司的举措也被推到了风口浪尖。

从就地过年的新颖“年味儿”中看出公司的好坏,从而奠定今年顺利工作的基调,是新年伊始对职场人的新型挑战。

 

为什么就地过年对职场人而言是看清公司的机会?

1、倡议职场人就地过年,是对公司加班文化的考验

最近,关于996加班文化的新闻频上热搜。职场加班文化的盛行,使得很多职场人害怕加班危及到自身健康,又迫于生活压力不得不加班赚钱。

晓淼在一家互联网公司工作,当地鼓励企业就地过年后,晓淼只看到了工作群里要求留岗加班和不准离开本地的通知,其他关于薪资和福利的事情却没有再看到。

为了拿到这个月的薪资,晓淼无奈,只得尽快完成工作任务,并且下定决心年后辞职,找一家适合自己的公司继续发展。

就地过年,正是对公司加班文化的一种考验,可以让职场人在这种“特定环境”下,审视出公司的加班文化是否压榨自己的健康和时间,然后做出日后的正确规划和决定。

 

2、就地过年的春节时期,将公司与员工紧密联系到一起

过年这段时间,面对严峻复杂的冬季疫情防控形势,员工和公司又一次紧密地连接在了一起,彼此之间多了份漂泊异乡的亲密感。而这种亲密感的主动权,则大部分掌握在了公司手中。

公司若有所为,员工则能够感受到更多温暖,两者的联系可能会更加紧密;公司若毫无动作,这种亲密感则会随着员工的感受落差而降低。

俗话说,患难见真情。春节这段恰恰需要亲密感的时间,便可以看出公司对员工关心程度、给予福利待遇多少等真实信息。

这样可以让职场人看清楚公司对自己的态度,也能衡量自身在公司的前景。

 

3、员工就地过年,观察公司大局观和年后规划

多个地方发布就地过年的倡议,使得很多职场人都猝手不及。这也让他们意识到,未雨绸缪的前景规划是非常必要的。

职场人可以在这段时间观察公司是否有年后规划的打算,以及应对所谓“后疫情时代”将要发生的事情对公司和市场的影响。

日本作家斋藤孝在《规划力》一书中提到,只看到现在要做的“点”的人和能够看到“点”周围的相关“脉络”的人,他们的规划能力是不同的。

如果只根据目标中的事情去安排计划,那么完成的时候只是满足了自己,与周围并不协调。调整并加以运用的能力,就是规划力的要素。

这种全局观和规划力才是当前公司必备的能力,也是职场人观察公司好坏的一个重要指标。

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该如何从职场人关心的“年味儿”看清公司好坏?

1、看大环境下公司是否给予高性价比薪资,摆脱强制性加班压力

当前,多地发出倡议就地过年后,员工和公司的距离比较近,很多公司也发出了春节期间加班费的声明。另一些公司虽然没有声明,但也会要求员工加班。是好是坏,职场人经历之后自会清晰。

比如浙江的天纶超纤有限公司,他们主要从事无纺布生产,从去年开始,他们的订单就保持着持续增长的趋势。公司从1月份开始已经在开足马力生产。

他们的总经理提到,留在开发区过年,除了节假日的三倍工资和开发区的补助,还要在2月份其他工作日让员工享受双倍工资。

还有宁波菲仕电机技术有限公司会另外给予留岗过节者2000元奖励、诸暨市凯诗利科技有限公司给予每人2000元的新年红包福利等等。相比之下,有些公司却悄无声息地在工作群里要求加班,对薪资津贴却绝口不提。

所以职场人不妨从这段时间看清公司是否在推崇畸形的加班文化,然后衡量自身状况,摆脱过度劳累的工作压力,用长远的眼光对待职场个人的发展。

 

2、看公司是否迎合就地过年,给予员工福利补贴

马云曾经说过,员工离职,无非两个原因:一是心受委屈了,二是钱没给到位。多数的员工在这一家公司待久了之后,导致直接离职的原因往往是前者。

在就地过年这样的环境下,福利和补贴或许是公司除了薪资外给予员工的直接关照。

苏州相城的企业安排外地员工留地过年,批准了每人500元的标准给予企业补贴,而外地员工住宿也能减免半月房租。嘉兴秀洲区的企业鼓励员工留秀,给予员工租房补助、探亲补贴,并且会丰富留秀员工的活动。

职场人在这段时间最关心的莫过于福利补贴和防疫措施等等,那么公司是否会迎合就地过年的倡议给予员工补贴待遇,员工内心如同明镜,他们的工作积极性和以后的规划也将会随之调整。

 

3、看公司是否有“年味儿”规划,增强员工归属感

今年度过的春节必然是不同以往的体验,有心的公司大多会抓住这次的机会,为员工送上春节必备的“年味”礼品,并且在遵守防疫要求的基础上,规划具有“年味儿”的相关活动,增加员工的归属感。

而无心的公司则可能会继续让员工工作,不能从共情的角度替员工考虑。两者相互对比,职场人自然会有选择。

这种情况下,公司除了“以薪留人”,还会“以情留人”,才能让职场人真正觉得放心。

其实,就地过年已然成为今年春节的必然大趋势,我们不妨接受它,融入这样的环境,然后从中观察公司面对困难时的抉择,再做出正确的决定。

就地过年,心安即是故乡。每一个的职场人就地过年的决定,也是一种付出。这种付出,也带给了职场人更多关于公司和个人前途的思考,助力自己的职场之路走得更加顺畅。


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